Por: admin
Estimado Jorge, estoy totalmente de acuerdo en la idea de que la evolución no es un asunto de escalas, fases o progreso. Precisamente esta es una de las ideas que intento combatir en el escrito. Lo de...
View ArticlePor: Pedro Vet
Me gustaría apuntar una reflexión, que creo que humildemente, puede abarcar lo mencionado en el artículo, y corríjanme si me equivoco. ¿no puede ser un gran lastre en nuestro aprendizaje, la necesidad...
View ArticlePor: graciela
estimado Jorge, como hacer para que finalmente dejemos de pararnos en el lugar de las carencias? por que le cuesta tanto al ser humano entender que la diversidad es lo que nos hace SER , que sin el...
View ArticlePor: Somos Primates » Las sociedades SIN (y 2)
[…] es la segunda parte del artículo «Las sociedades SIN (1)», publicado por Pablo Herreros la semana pasada en este mismo […]
View ArticlePor: agustin fdez del castillo suardiaz
Hola Pablo, – Felicitarte y compartir contigo la alegría de esas 100 entradas, por el esfuerzo y el cariño que habrá detrás de ellas. – Al Sol, le pasó un día lo que a los del 15M, que en relación con...
View ArticlePor: Las sociedades SIN
[…] "CRITEO-300×250", 300, 250); 1 meneos Las sociedades SIN http://www.somosprimates.com/2012/04/las-sociedades-sin-1/ por ailian hace […]
View ArticlePor: Noemi
“Se dice que de un tercio a la mitad de la humanidad se acuesta todos los días con hambre. En la antigua Edad de Piedra la proporción debe de haber sido mucho menor. Ésta, en la que vivimos, es la era...
View ArticlePor: Somos Primates » Liderazgo natural (y 2)
[…] es la segunda parte del artículo «Liderazgo natural (1)», publicado por Pablo Herreros en este mismo […]
View ArticlePor: Somos Primates » Desactivando el radar de carencias en el trabajo
[…] las capacidades y los recursos de las personas, podremos pasar de las empresas y directivos SIN, a las sociedades y trabajadores CON. Porque los seres humanos no somos cúmulos de problemas a […]
View ArticlePor: Desactivando el radar de carencias en el trabajo | Pablo Herreros Ubalde
[…] las capacidades y los recursos de las personas, podremos pasar de las empresas y directivos SIN, a las sociedades y trabajadores CON. Porque los seres humanos no somos cúmulos de problemas a […]
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